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MapMyStaff
Premiers pas

Avant de configurer MapMyStaff, mettez au clair ce qui change réellement votre journée.

Partez d’une situation que votre équipe connaît bien. Notez les éléments qui peuvent changer le résultat — service, durée, prix, zone, disponibilité, absence, promotion ou exception — puis faites confirmer ce qui n’est pas encore clair.

Réponse immédiate

Une situation réelle vaut mieux qu’un long manuel

Le guide recommande de documenter la façon dont l’entreprise fonctionne réellement. Commencez par un cas fréquent, notez seulement les éléments qui changent la décision et gardez les exceptions clairement identifiées.

01Partir d’un cas réel

Commencez par une situation que votre équipe traite souvent

Un rendez-vous ou une journée familière permet de voir rapidement quelles décisions doivent être mises au clair.

Service

Qu’est-ce que le client demande?

Notez le service, sa durée prévue et les éléments de prix, taxes ou promotions qui changent ce cas.

Disponibilité

Qui peut intervenir, où et quand?

Précisez la zone, les disponibilités et les absences qui influencent cette situation.

Exception

Qu’est-ce qui change le cas habituel?

Gardez visibles les exceptions connues plutôt que de les transformer en règle générale.

02Noter ce qui change

Écrivez seulement les décisions qui influencent le résultat

Vous n’avez pas besoin d’un manuel complet. Une courte note doit permettre à une autre personne de comprendre la situation et les exceptions connues.

  1. 01Situation

    Décrivez le cas avec des mots que votre équipe utilise déjà.

  2. 02Éléments qui changent

    Notez les services, durées, prix, taxes, zones, disponibilités, absences, promotions ou exceptions qui comptent.

  3. 03Résultat attendu

    Indiquez ce que votre équipe s’attend à voir ou à pouvoir faire.

  4. 04Point à confirmer

    Laissez clairement identifié ce qui n’est pas encore décidé.

03Faire confirmer

Confiez chaque décision à la personne qui connaît réellement le fonctionnement

Les responsabilités doivent être claires : l’entreprise confirme ses règles de travail et MapMyStaff accompagne la configuration selon le périmètre convenu.

  1. 01Identifier le responsable

    Notez qui peut confirmer cette façon de travailler côté entreprise.

  2. 02Séparer décision et configuration

    Décidez d’abord ce que l’entreprise veut faire, puis vérifiez comment cela se configure.

  3. 03Documenter les changements

    Gardez une trace lorsqu’une décision ou une exception est modifiée.

  4. 04Ouvrir le bon guide

    Utilisez ensuite la collection spécialisée correspondant à la réservation, au personnel, aux territoires, aux prix ou à la sécurité.

04Vérifier un scénario

Testez la règle dans une situation représentative

Avant d’élargir, vérifiez un scénario réel et au moins un cas limite pertinent pour voir si la configuration correspond à la décision prise.

  1. 01Choisir le scénario

    Prenez une situation représentative de vos opérations.

  2. 02Vérifier le résultat

    Comparez le résultat observé avec ce qui a été décidé.

  3. 03Tester une exception

    Ajoutez un cas moins courant qui peut modifier la décision.

  4. 04Corriger une chose à la fois

    Documentez l’écart avant de changer une autre règle ou un autre réglage.