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MapMyStaff
Cas d’usage · Situations de la semaine

Commencez par la situation qui ressemble le plus à votre semaine.

Une option est ajoutée, un code est présenté, une visite change de place, une intervention passée doit être retrouvée, une réponse attend une suite, un chiffre change ou une hypothèse doit être testée. Chaque cas montre ce qu’il faut vérifier, ce que MapMyStaff permet de consulter ou d’ajuster et la limite à garder en tête.

De la situation à la limiteSept situations regroupées en trois moments de la semaine.
7 situations · 3 familles
01
SituationCe qui vient de changer dans le parcours.
Terrain
02
À vérifierLes données, règles et contraintes à relire.
Contexte
03
LimiteCe que le produit montre — et ce qu’il ne prouve pas.
Preuve
La demande et la journée · 01

Le client ajoute une option. La période choisie tient-elle encore?

Les services et options influencent la durée et la faisabilité du rendez-vous. Une option peut ajouter du temps ou une contrainte et devenir incompatible avec la période choisie.

Situation

Le client a choisi une période, puis ajoute une option qui augmente le temps requis.

À vérifier

La durée, la période choisie, la disponibilité, l’employé, la zone desservie et les déplacements doivent rester compatibles avec la demande.

Ce que MapMyStaff permet

Le parcours relie adresse, territoire, période, employé, durée, déplacements, services, options et validations avant la confirmation.

Limite à garder en tête

La validation finale est revalidée côté serveur avant la confirmation. Si le contexte ou les règles ne permettent plus l’option, elle doit être refusée proprement.

Voir la prise de rendez-vous
Ce que vous verrez en démonstrationDemande → option → durée et faisabilité revérifiées
Données de démonstration
Demande en cours
AdresseZone Est
Modèle horairePM
ServiceEntretien — 90 min
OptionAucune
AdresseHoraireDuréeRèglesEnregistrement
État après vérificationDisponibilité proposée

La demande peut poursuivre son parcours vers la vérification finale.

La demande et la journée · 02

Un nouveau client présente un code. Le rabais est-il admissible — et qu’arrive-t-il à la récompense du parrain?

Le code est vérifié selon les règles du programme avant qu’un rabais admissible modifie la réservation. Le rabais du filleul et la récompense du parrain restent deux décisions distinctes.

Situation

Un code de parrainage est présenté pendant le parcours de réservation.

À vérifier

Le programme, les dates, l’admissibilité, les doublons, l’auto-parrainage et les limites applicables doivent respecter les règles configurées.

Ce que MapMyStaff permet

Le système vérifie le code avant le rabais. À la clôture, le dossier de parrainage peut commencer en attente; le paiement de la récompense reste un état distinct.

Limite à garder en tête

Appliquer le rabais du filleul ne signifie pas que la récompense du parrain est déjà payée.

Comprendre le parrainage
Ce que vous verrez en démonstrationCode présenté → rabais vérifié → récompense suivie séparément
Données de démonstration
ProgrammeActif
Date du programmeAdmissible
VérificationRéussie
Code présenté
AMI25
Code admissible pour cette réservation
La demande et la journée · 03

Un rendez-vous est déplacé. Comparez l’ordre de la journée avant de l’appliquer.

Modifier la position d’une visite change la séquence de la journée ainsi que les temps, distances et heures recalculés à partir de l’ordre retenu.

Situation

Une visite change de place dans la séquence d’une journée déjà préparée.

À vérifier

L’ordre exact des arrêts, les pauses, les temps de déplacement, les distances et les heures recalculées doivent être relus avant application.

Ce que MapMyStaff permet

Le bureau peut réordonner les rendez-vous, recalculer la journée et comparer la séquence avant de retenir le planning.

Limite à garder en tête

Le planning ne change qu’après confirmation du répartiteur. Les distances et les temps restent des estimations fondées sur les itinéraires calculés.

Explorer les itinéraires
Ce que vous verrez en démonstrationOrdre saisi → rendez-vous déplacé → journée recalculée → confirmation
Données de démonstration
Comparaison de deux ordres de visitesCarte fictive montrant six rendez-vous et un dépôt. Les boutons permettent de comparer un ordre saisi et un ordre préparé par le bureau à partir de déplacements estimés. PARCRIVECENTRE 3A 1B 4C 6D 5E 2F
DépôtRendez-vousTrajet estimé

Comparer deux ordres de la journée

Données de démonstration — heures et déplacements estimés

Temps de déplacement estimé2 h 08
Distance estimée67 km
1Grand numéro : ordre de visiteALettre : même rendez-vous
Ordre affiché sur la carteDépôt → B → F → A → C → E → D → Dépôt
    Après la visite · 04

    Vous devez retrouver une visite passée. Ouvrez le rendez-vous précis depuis l’historique.

    Le Répertoire Clients permet de partir du dossier client, de consulter l’historique et d’ouvrir un rendez-vous enregistré pour lire le détail disponible.

    Situation

    Une intervention passée doit être retrouvée dans l’historique d’un client.

    À vérifier

    L’identité du client, l’activité récente, l’historique disponible et le rendez-vous concerné servent à situer le dossier.

    Ce que MapMyStaff permet

    Les rendez-vous de l’historique sont cliquables et peuvent ouvrir le document du rendez-vous avec les données enregistrées, notamment le forfait, l’option, l’employé et le statut de paiement lorsqu’ils existent.

    Limite à garder en tête

    Le Répertoire affiche les données enregistrées dans le dossier et le rendez-vous; la lecture dépend donc des informations réellement disponibles.

    Découvrir le Répertoire Clients
    Ce que vous verrez en démonstrationRecherche → fiche client → historique → rendez-vous précis
    Données de démonstration
    CM
    Camille MartinGatineau — secteur Est
    Rendez-vous sélectionnéVisite du 18 juin
    Service
    Entretien régulier
    État
    Terminé
    Employé associé
    Employé enregistré dans le rendez-vous
    Après la visite · 05

    Une réponse mérite une suite. Qu’est-ce qui a été traité — et qu’est-ce qui attend encore?

    Lorsqu’une réponse nécessite une prise en charge, le centre de gestion permet de relire le dossier, son statut et la dernière action enregistrée, puis de voir les dossiers encore ouverts ou en retard.

    Situation

    Une réponse consultée nécessite une prise en charge dans le centre de gestion.

    À vérifier

    Le contexte disponible, la catégorie Urgence ou Vigilance, le statut, la dernière action, son auteur, son moment et le backlog permettent de relire l’avancement enregistré.

    Ce que MapMyStaff permet

    Le centre de gestion affiche notamment les dossiers ouverts, traités, marqués récupérés, le backlog en retard et la dernière action.

    Limite à garder en tête

    Un statut de workflow décrit l’avancement du dossier; à lui seul, il ne prouve pas que le client est réellement revenu.

    Voir le suivi des sondages
    Ce que vous verrez en démonstrationDossier → trace → statut → ce qui reste à traiter
    Données de démonstration
    1VisiteEnregistrée
    2SondageRéponse consultée
    3DossierSi nécessaire
    4ActionChoisie par l’équipe
    5StatutSuivi
    Réponse nécessitant une lectureLe signal est visible; aucun dossier n’est encore supposé.
    Suivi selon le parcours
    Avant de décider · 06

    Un chiffre a changé. Jusqu’où pouvez-vous revenir dans le détail avant de conclure?

    Le Tableau de bord financier met les valeurs facturées en regard des données opérationnelles disponibles dans le même périmètre et signale lorsque le niveau de détail ne permet pas une lecture plus fine.

    Situation

    Une valeur facturée ou un indicateur du périmètre présente un écart qui mérite d’être examiné.

    À vérifier

    Le périmètre, la fraîcheur, la clôture, le temps travaillé, les déplacements, les réservations, les annulations et le détail disponible doivent être relus avant de conclure.

    Ce que MapMyStaff permet

    La vue Opérations met ces données en relation avec les autres indicateurs du périmètre; la vue Détail permet d’aller par mois, employé, territoire, forfait ou option lorsque la granularité le permet.n/a, indisponible, partiel ou vue globale seulement indiquent lorsque le détail nécessaire n’est pas disponible.

    Limite à garder en tête

    Le profit opérationnel reste égal au revenu total tant que certaines charges ne sont pas déduites, et la marge peut alors apparaître artificiellement élevée. Un écart observé ne constitue pas automatiquement une cause.

    Voir le tableau de bord financier
    Structure de lectureValeur facturée → terrain → détail disponible → limites visibles
    Sans montant fictif
    01Données documentées
    • Rendez-vous disponibles
    • Valeur facturée documentée
    • Frais de déplacement disponibles
    02Lecture opérationnelle
    • Vue globale
    • Détail par employé, territoire ou forfait lorsque disponible
    • Profit et marge opérationnels simplifiés
    03États de disponibilité
    • n/a
    • Indisponible ou partiel
    • Vue globale seulement

    La structure montre la valeur facturée, le détail disponible et les limites signalées par le module.

    Avant de décider · 07

    Vous envisagez de changer le volume, le prix ou la capacité. Que montre le scénario?

    Le Simulateur part d’une référence historique explicite, applique les hypothèses choisies et présente les résultats simulés avec la capacité et les limites du scénario.

    Situation

    Une décision doit être testée avant de modifier les opérations : volume, prix, coût, capacité, route ou territoire selon les leviers pris en charge.

    À vérifier

    La référence active, l’hypothèse modifiée, le résultat simulé et la capacité du scénario doivent rester distincts pendant la comparaison.

    Ce que MapMyStaff permet

    Le module compare une référence — mois clos exact ou moyenne historique — avec les hypothèses et résultats simulés, et garde visible un éventuel dépassement de capacité.

    Limite à garder en tête

    Un scénario n’est pas une prévision garantie. Sa lecture dépend de la référence, des données disponibles, des hypothèses et des limites méthodologiques du modèle.

    Ouvrir le simulateur de croissance
    Aperçu du moduleRéférence → hypothèse → résultat simulé → capacité et limites
    Données de démonstration
    Variation testée+8 %
    Scénario A — baseObservé
    Volume
    100
    Charge travail
    34 h
    Déplacement
    9 h
    Base de comparaison issue des données observées disponibles.
    Scénario B — testSimulé
    Volume
    108
    Charge travail
    40 h
    Déplacement
    11 h
    Le changement augmente le volume et la charge simulée; la direction doit encore évaluer le scénario.
    Prochaine étape

    Commencez par la situation qui ressemble le plus à votre semaine.

    Apportez un service, une règle importante et un cas récent. Ils serviront de base pour vérifier les comportements les plus pertinents pendant la démonstration.

    Voir un parcours en démonstration